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吉林森工集团党委书记、董事长王树平到苏州园区园林公司开展工作调研
信息来源:苏州工业园区园林绿化工程有限公司 孔芬      发布日期:2023-09-28      浏览次数:2273次

 

      9月20日,集团公司党委书记、董事长王树平同志,在集团公司党委副书记、总经理姜长龙同志陪同下,深入苏州园区园林公司调研指导工作。

      在听取汇报以后,王树平董事长指出,近几年园林行业市场形势持续低迷,苏州园区园林公司经营团队不惧挑战、迎难而上,主动调整经营策略,积极应对市场变化,充分展现了干部员工苦干实干、克难奋进的进取精神。对苏州园区园林公司确定的未来发展思路以及所采取的各项措施,王树平董事长均给予了充分肯定,并提出了三个方面部署要求。一是要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕高质量发展要求,基于未来行业趋势和自身资源禀赋进一步厘清发展定位,因势利导做好战略规划;要根据园林行业现状结合企业实际,提前谋划好2024年的经营发展工作,科学确定各项经营指标,加大应收账款清收力度,确保公司健康稳定保质量发展。二是要向改革和管理要效益,依法依规对经营层充分授权放权,逐渐形成灵活高效的市场化经营机制和适应市场、科学合规、机制灵活的管理格局;要把握市场机遇,近期集团公司与白山市政府签订了《共建践行“两山”理念试验区战略合作框架协议》,要利用好由此带来的生态建设、绿色发展领域商机,发挥核心优势,全力融入集团公司高质量发展新蓝图,做到同心同向,在践行国企责任担当的过程中实现良好经济效益。三是要加强党组织建设,把党的路线方针政策和党中央决策部署落实落地;要严格执行“三重一大”事项决策程序,做好企业合规管理和风险防控,对内打造和谐向上的政治生态,对外展现正面良好的社会形象,以更强战斗力和更高凝聚力助力企业高质量发展。

      姜长龙总经理对苏州园区园林公司下步工作提出具体要求。一是进一步聚焦工程项目施工主业,充分利用现有资源和优势,深耕重点区域,全力抓好项目建设和应收款清收工作。二是深挖管理潜力和空间,经营层要群策群力,从人员、工程项目等多维度精细管理,压缩管理费用。三是深度融合党建和经营工作,把党的领导融入公司治理各环节,把党的建设融入公司生产经营全过程,用党组织来凝聚力量,为公司实现稳健、良性、高质量发展赋能增效。

      股份公司党委副书记、总经理王尽晖同志陪同调研。